建筑工程造價超預算的原因
在建筑工程建設期間，開展工程造價預算工作是非常重要的。此工作的開展，能夠為建筑單位更加合理的投入建設資金提供幫助，對建筑單位節約建設成本有著積極的意義。但就建筑工程造價預算工作的開展效果進行分析后發現，造價超預算現象屢屢皆是，所帶來的后果十分嚴重。因此，本文對建筑工程造價 超預算的原因進行了分析，并提出了具體的控制對策，旨在幫助建筑單位做好工程預算控制工作。
工程造價預算是建筑工程中不能缺少的組成部分，同時此部分也是投資方投資的參考依據，關系到多方主體的利益。因此，工程造價預算工作十分受重視，但因為預算畢竟是預算，在工程實際建設過程中會因為一些原因的影響從而導致造價超預 算現象出現。比如說施工材料市場價格的變動、工程造價預算體制存在漏洞等，這些原因都會導致工程造價超預算，所以應對這些原因進行分析，并提出有針對性的解決對策，以此來避免工程造價超預算現象的屢屢出現。
一、建筑工程造價超預算的原因分析
1、施工材料市場價格的變動
市場是瞬息萬變的，各種施工材料在市場中的價格是處于 不斷波動狀態的，這樣的動態變化，就為建筑工程造價預算工作 的開展增加了難度。建筑工程的施工周期較長，對施工材料的 需求較多，在工程前期進行材料價格預算中，可能材料價格較 低，但間隔一段時間，在實際采購材料過程中，很有可能材料的 市場價格就有所提升。要知道，建筑工程所需要的施工材料數 量是非常可觀的，即使每一類型材料的價格只上漲 1% ，那么整體下來多出預算的資金也不是小數目。所以說，在工程造價預 算中，預算人員在保證不出現錯誤的情況下，工程造價預算也很 難是百分之百準確的，因為施工材料的價格屬于不可控因素、不 可預知因素，因此在工程造價超預算過程中，材料價格波動是最 為突出的影響因素
2、工程造價預算體制存在漏洞
建筑工程造價預算工作的開展本身就具有一定的難度，在 此基礎上存在漏洞的造價預算體制，更會對預算的準確性產生 一定的影響。在工程造價預算過程中，預算人員需要依據預算 體制開展工作，而在體制不健全的情況下，工作人員在預算中無 法將工程支出情況仔細的標注出來，這樣一來在工程施工中，對 于工程造價的控制就很容易出現失誤，進而導致控制效果不理 想，工程造價超出預算。
3、工程造價預算人員專業素質較差
在建筑工程造價預算過程中，預算人員是不能缺少的工作主體，預算人員在執行工作中其專業素質，工作水平對預算的結果有著一定的影響，同時也是導致工程造價超預算的主要原因之一。素質較低的預算人員，在預算過程中并沒有做好市場調研工作，勘察工作的落實也并不全面，在此種情況下制定的預算方案，大多數憑借自身的經驗，這樣就導致了預算結果不準確， 工程在實際施工中出現造價超預算的可能性較高。
二、建筑工程造價超預算的控制對策
1、對市場信息進行深入預測
在建筑工程造價預算過程中，市場信息預測是極為關鍵的環節，若是此環節被忽視，或者是預測不夠深入全面，那么工程造價的預算就會出現不準確的情況。因此，為了對工程造價超 預算問題進行有效的控制，就應在工程造價預算中對市場信息 進行深入預測。在對施工材料市場信息進行預測中，造價預算人員應時刻關注市場價格的變化，準確掌握施工材料以及設備的價格波動規律，之后對施工中所需要的材料進行清單羅列，按照清單來進行施工材料以及設備的造價預算編制工作。只有這樣才能盡可能縮小施工材料以及設備的造價預算和實際購買之 間的資金差距。
2、對造價預算體制進行完善
對造價預算體制進行完善是對造價超預算問題進行控制非 常有效的手段之一。在造價預算過程中，預算體制發揮的作用 是不容忽視的，因此就應對預算體制漏洞進行彌補，保證預算體 制的完整性與合理性。在工程造價預算中，預算體制應明確提 出要以實際為根本進行預算編制。
在編制過程中工作人員不能 脫離實際，必須要在對市場信息準確掌握的基礎上進行預算編 制，這樣才能確保預算編制的合理性，保證預算編制與市場發展相吻合; 其次，在預算編制過程中，應避免重記以及漏記等問題出現。在預算體制中，應對預算編制流程進行確定，對預算編制 的規范化步驟進行明確，這樣預算編制人員就可以按照具體的步驟進行，避免在編制過程中出現漏記以及重記等情況[2]; 最后，預算編制中應預留出市場價格變動空間。因為市場具有變 化性，所以在預算編制過程中，是不可能完全預測準確市場價格 波動情況的，面對這樣的情況，在造價預算過程中，預算人員就 應預留出一定的空間，以此來保證造價預算的準確性。
3、提高造價預算人員的綜合素質
目前，很多建筑工程造價預算人員的專業素質不高，這樣的情況嚴重影響了工程造價預算工作的實施。針對這樣的情況， 建筑企業可以通過各種培訓活動，比如說，造價預算知識競賽、 造價預算知識講座等，提高工作人員對造價預算知識的掌握程度，這樣可以促使造價預算工作更好的開展，保證造價預算的準確性。其次，應采用造價預算競爭機制。
在造價預算工作開展過程中，應通過激烈的競爭來促使每一位造價預算人員能夠時刻緊繃，不斷地提高自己的業務水平，只有這樣造價預算人員作出的方案才能更加的合理與準確。而在眾多造價預算人員作出不同預算方案的情況下，企業可以從中選擇最優方案，進而給予其獎勵，以此來激發造價預算人員工作的積極性，促使造價預算人員能夠更加貼近實際的進行造價預算，降低造價超預算可能性的出現幾率。
綜上所述，在建筑行業發展過程中，與之配套的工程造價預 算工作也越來越受人們的關注。就總體的工程造價預算狀況進 行分析后可以發現，造價預算問題存在，最突出的就是造價超預 算問題。面對此問題，有關人員應進行具體化的分析，找出造價 超預算的原因，并采取行之有效的對策加以解決，以此來保證工 程造價預算的準確性，減少工程建設成本的投入，節約更多的資金，進而提高建筑企業的競爭力。
